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施升鑫先生详细介绍了同程集团在选用育留方面的实践场景：通过测评进行组织及人员画像以实现快速筛选；通过人才盘点进行团队人员的优胜劣汰；通过岗位设定和继任管理实现人岗匹配；通过课程学习和面谈沟通帮助员工提升；通过职业发展计划和人才库管理给员工做职业规划，并能根据详细的人员情况和结构进行组织诊断。
施升鑫先生详细介绍了同程集团在选用育留方面的实践场景：通过测评进行组织及人员画像以实现快速筛选；通过人才盘点进行团队人员的优胜劣汰；通过岗位设定和继任管理实现人岗匹配；通过课程学习和面谈沟通帮助员工提升；通过职业发展计划和人才库管理给员工做职业规划，并能根据详细的人员情况和结构进行组织诊断。
