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01 赋能业务企业学习为何兴起
· 培训部门面临的主要挑战
· 培训部门如何破局？
02 赋能业务企业学习的真实案例
· 某大型零售连锁企业学习体系构建项目
· 基于新品推广模型的业务赋能学习
搭模型、产工具、强落地
· HR部门的转变
03 如何建设赋能业务的企业学习体系
· 业务、人才、知识的三位一体
· 赋能业务企业学习体系建设思路
01 赋能业务企业学习为何兴起
· 培训部门面临的主要挑战
· 培训部门如何破局？
02 赋能业务企业学习的真实案例
· 某大型零售连锁企业学习体系构建项目
· 基于新品推广模型的业务赋能学习
搭模型、产工具、强落地
· HR部门的转变
03 如何建设赋能业务的企业学习体系
· 业务、人才、知识的三位一体
· 赋能业务企业学习体系建设思路
