1. 我们是谁，我们的工作理念是什么

1）企业中对培训的迷思

2）我们是谁（旭辉大学发展的三个阶段与培训体系）

3）我们的工作理念

2. 我们是如何培养人才的

1）旭辉内部人才培养实践案例分享

关键人才培养

管理技能提升

业务问题解决-战训营

2）数字化学习在人才培养中的应用

数字化学习在企业内落地遇到的挑战

如何运用数字化学习平台系统助力人才培养

3. 优秀的培训经理是如何炼成的

1）VUCA时代的新挑战与新要求

2）成为组织与业务最信任的伙伴

3）培训经理的赋能认证项目介绍